close
企業經營績效是組織執行力的展現，組織的各功能部門間是否環環相扣？就考驗著管理系統是否精實？而日常運行的制度面規範與運作模式，通常隱藏著太多的浪費而不自知。經營者應時常檢查下列課題：
組織缺乏願景共識
脫離現實的策略規劃
不確實的策略展開
黑箱作業的績效考核
市場資訊不足
研發專案控制鬆散
組織知識貧瘠
沒有目標的教育訓練
缺乏整合的流程
層級過多，事權分散
接單、備料策略錯誤，雞飛狗跳
指揮系統分歧，幹部無所適從
重視有形花費，無視管理成本
全站熱搜
留言列表
