公司宗旨: 成為企業經營管理與人才發展的最佳夥伴。訓練政策: 持續滿足客戶與學員對課程的期待。
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盤點您的現況,找到關鍵的問題點,問題就容易解決了。

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Jobless時代企業求生六大法則:

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1. 不要為訓練而訓練。

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史無前例的金融海嘯,造成經營環境遽變,產業頓時豬羊變色,瞬間企業的資產變成負債,有些行業卻意外的鹹魚翻身。也証實了地球資源無法負擔人類如此貪婪地享受。`M型社會下,中產階級消失,兩端的需求又無法支撐過份供給的產品,造成訂單停滯,金錢不再那麼快速的流轉,企業失血、中風,哀鴻遍野。據專家估計:

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歲末了,您了解您的績效如何?

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為什麼有些企業經營績效卓著,然而許多卻績效不彰?而更多生氣蓬勃的中小企業,都無法轉型成為中大企業,其關鍵就在於,老闆無法把『人治管理』轉變為『制度管理』,把公司的成長侷限在老闆個人的能力、健康與時間,而無法發揮組織的績效,心魔的突破就要看老闆的智慧了。

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1.老闆未以身作則

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1.因為太忙所以沒空整理,整頓。

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經營戰略擬訂與績效實踐

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        隨時掌握『該做什麼?』、『做得如何?』『如何快速有效達成?』是身處21世紀變動環境中,求生存的不二法門。

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管理者經常要求現場要消除浪費,對管理的浪費,則往往因為管理者身陷其中,而自以為理應如此,無法可改了。 其實現場錙銖必較所節省下來的成果,遠不如管理者一個觀念的改變 ..,諸如:

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