一般人碰到問題的反應多半是逃避或者船到橋頭自然直。另一種人最高興碰到問題，因為機會來了！
公司宗旨: 成為企業經營管理與人才發展的最佳夥伴。訓練政策: 持續滿足客戶與學員對課程的期待。
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目前分類：降低成本提升競爭力 (16)
- Feb 12 Tue 2013 11:26
問題越大機會越大
- Oct 27 Mon 2008 17:54
現場如何降低成本提升競爭力
製造現場是製造業核心競爭力之所在，您夠強嗎？
- Oct 02 Thu 2008 10:05
如何建立管制計畫（QC工程表）
『 如何建立有效的生產管制計畫』訓練課程
- Feb 27 Wed 2008 00:02
降低成本系列--制度面的浪費工廠
企業經營績效是組織執行力的展現，組織的各功能部門間是否環環相扣？就考驗著管理系統是否精實？而日常運行的制度面規範與運作模式，通常隱藏著太多的浪費而不自知。經營者應時常檢查下列課題：
- Feb 20 Wed 2008 21:32
降低成本系列--節省物料的方法
零件標準化與共通化
- Feb 17 Sun 2008 22:37
降低成本系列--降低研發成本的技術與方法
正確掌握顧客的聲音
- Feb 14 Thu 2008 23:37
降低成本系列-節省排程的方法
多能工訓練
- Feb 13 Wed 2008 00:16
降低成本系列-節省人工成本的方法
易製化、易組裝化
- Feb 12 Tue 2008 00:04
降低成本系列-降低週期時間的方法
降低批量
- Feb 05 Tue 2008 00:26
降低成本系列--創造工廠面積的方法
5S整理整頓
- Jan 10 Thu 2008 22:06
強化製造能力何懼勞動合同法
開年以來，台商圈中最常聽到的議題就是”如何因應勞動合同法”?其實這正是強迫企業升級的最好機會。過去廉價的勞動力，阻礙了很多成長的機會：製造品質是靠員工篩檢出來的、自動化的腳步遲滯不前、現場改善不受重視，更少有人提到人力資源發展….。在失去廉價勞動力的優勢後，企業必須憑實力與全球競爭。這時，這幾年的台灣經驗又可以幫助大陸台商渡過難關。
- Jan 09 Wed 2008 22:15
成功運作8D的關鍵手法課程大鋼
8D是美國福特汽車公司針對解決問題所發展出的一系列處理程序。通常是針對顧客抱怨，也可以對問題的徵兆進行分析處理。由於強調嚴謹的過程及簡單的報告，衍生為許多高科技公司處理問題分析與解決的主要工具。
- Jan 09 Wed 2008 00:38
8D成功運作的關鍵手法
8D是美國福特汽車公司針對解決問題所發展出的一系列處理程序，通常是針對顧客抱怨，也可以對問題的徵兆進行分析處理。由於強調嚴謹的過程及簡單的報告，在實際運作中展現出驚人的效果，為科技業廣為使用。然而其運用還是有相當的難度，特別是在品質工具的選擇與應用上要有相當的能耐。所以8D的訓練，與其說是8D，其實是按照8D的步驟來介紹品質工具，更為貼切。
