3C講師問題反映與分析解決TTQS輔導

開年以來，台商圈中最常聽到的議題就是”如何因應勞動合同法”?其實這正是強迫企業升級的最好機會。過去廉價的勞動力，阻礙了很多成長的機會：製造品質是靠員工篩檢出來的、自動化的腳步遲滯不前、現場改善不受重視，更少有人提到人力資源發展….。在失去廉價勞動力的優勢後，企業必須憑實力與全球競爭。這時，這幾年的台灣經驗又可以幫助大陸台商渡過難關。
這幾年來，留在台灣的廠商面對大陸廉價產品的競爭，只有在流程精簡、品質提升、技術改善及產品創新上不斷鑽研，才能存活到現在。累積起來的改善技術，移植到大陸，又能讓台商的企業延續好幾年。
首先，好好整理ISO9001的品質管理制度，用流程變革的手法，確實建立顧客導向的程序，就能減少許多為ISO而ISO的浪費成本、精簡生產是消除浪費最好的手法、QC Story 或8D都是台灣廠商慣用的改善手法，許多廠商已在推行6標準差的品質系統。雖然說在大陸也常聽到這些名詞，但是改善效果參差不齊，其關鍵就在於要扎扎實實的下功夫，而不是花拳繡腿的趕時髦。