啟動革命創造藍海策略－3C講師問題反映與分析解決TTQS輔導

蓋瑞.哈默爾(Gary Hamel)在其『啟動革命』一書上強調「在新經濟時代下，不同事業模式彼此之間的競爭，已經取代了不同產品或公司間的競爭。事業的創新，已不只是某個產品或技術的改變，而是經營觀念與經營模式基礎上的創新。」當下各公司都在積極進行策略規劃，如果還是沈醉在過去的優勢、擔心著劣勢，蒙著頭做出來的競爭策略，在市場急遽變化的狀態下，是否經得起競爭對手一再改變遊戲規的挑戰？實在令人憂心。只有以不連續的思考模式，創造出令人驚訝的構想，才能打破既有的競爭態勢脫殼而出，跳脫紅海的泥淖。
融合了卓越經營模式、智慧資本評量、麥肯錫7S模式等各家經營要素的精點，串接起來。蓋瑞.哈默爾(Gary Hamel)整理出創新思維的經營模式架構:
啟動革命流程
(啟動革命天下文化李田樹、李芳齡譯)
正好提供了各企業盤點規劃的策略、檢核佈局的營運模式，是否夠厲害的工具，一個如何從遍地紅海中跳脫的思維架構。