公司宗旨: 成為企業經營管理與人才發展的最佳夥伴。訓練政策: 持續滿足客戶與學員對課程的期待。
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盤點您的現況,找到關鍵的問題點,問題就容易解決了。

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現代存貨管理-降低EOQ與安全庫存的系統規劃葉秀經顧問

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勞動力發展署推動共通核心職能課程已經十多年,原來這就是組織經營最基本的要求:

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昨天,老闆的權威就是領導力,能夠出貨就是成長。員工為求一碗飯吃,只能唯唯諾諾。管理是貓捉老鼠的遊戲。

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1.目的;為保證公司持續發展,確保對內、外的訓練品質,特訂定本手冊。

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TTQS開課程序1.pngTTQS開課程序2.pngTTQS開課程序3.png

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提升主管執行力強化團隊效能實戰班課程大綱

課程(單元)名稱

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 帕特里克蘭西奧尼在他的CEO的四大迷思中提到CEO的煩惱:

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運用問題分析解決強化職能體系免費輔導計畫書

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課程簡介

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老闆都知道要論功行賞。但是,最困擾的是:不知道要賞誰?賞多少?稍有偏差,反而造成的風險。癥結在於:大家只看到賣力工作的員工,而那些聰明工作的,卻都遊手好閒的沒幹啥事。

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SO9001-2015改版三大變革方向

ISO9001-2015改版變革方向1.pngISO9001-2015改版變革方向2.png ISO9001-2015改版變革方向3.png 

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如何建立間接部門的職能標準

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